| 浏览次数:15作者:发布时间:2017-12-13 |
抓质量、育品牌、走创新发展之路
——六安江淮电机有限公司总经理江茜同志事迹
我于2009年8月任六安江淮电机有限公司常务副总,2011年7月任六安江淮电机有限公司总经理、党委书记。自担任公司总经理以来,提出并推行“三个”创新即创新理念、创新技术、创新管理的新模式,大搞科技兴企,使公司全面实现加工数控化、装配自动化、检测智能化,公司的管理水平和核心竞争力不断增强,有效提高了生产率和产品质量,并取得了显著的社会效益和经济效益。2016年江淮电机实现总产值15.43亿元,入库税收6102万元,资产总额11.23亿元,综合实力位于全国同行业第三位,是安徽电机行业的龙头企业。企业先后荣获:2012年“安徽省卓越绩效管理奖”、全国节能先进集体、国家火炬计划重点高新技术企业、中小型电机行业优秀企业、六安市政府质量奖等荣誉;2014年注册商标“LA”获中国驰名商标、“0.55-3250kW电动机”荣获安徽省名牌产品称号等。现将几年来具体做法向各位领导和同志汇报如下:
一、围绕理念创新,着力加强研发机构和人才队伍建设,增强企业的活力和发展后劲.
我自担任总经理以来,始终坚持“以人为本”加强人才队伍建设,修订了人才引进和激励政策,先后引进各类技术人才87人,聘请国内知名专家、教授12人,并与高校、科研院所的合作,建立了灵活多样的人才培训机制和方式。在此基础上,整合各类资源,推行了企业制度创新、管理创新,建立了以我为主、开放合作的技术创新模式,注重创新文化在创新人才培养中的积极作用,倡导人是企业的根本,文化是人的灵魂的理念,着眼于培育新型的企业创新文化,提倡“允许失败,但不允许不创新”,尊重、鼓励每个人的能力和创造力。积极营造“崇尚创新、宽容失败”的创新体系的建设,塑造“追求创新,积极向上”的创新氛围,让创新精神得以传承和发扬,先后完成省地方重大科技项目:“高效和特高效三相异步电动机研发”;国家试点省项目及科技部火炬计划产业化示范项目“超高效电机关键技术及产业化”,2012年完成了安徽省电机工程技术研究中心平台建设;2013年完成了10000kW电机工程实验室建设;2016年完成了安徽省新型电机工业设计中心平台建设,并承担省科技厅攻关项目“电机绿色机组设计及产品研发”等11项国家节能产品认定工作;2017年组建安徽省电机工程研究中心平台建设工作。目前完成新工艺32项,新设备120台套,生产线12条等,企业科技成果转化达65项,有效地解决了电机及控制领域关键技术、共性技术、检测技术问题,增强企业的活力和发展后劲。
二、围绕技术创新,增强企业自主创新能力。
围绕国家产业政策及国家中长期科技发展纲要,确立了以创新驱动、技术领先作为提升产品质量的重要抓手。我紧紧把握电机产品及技术发展趋势,掌握核心技术,确立了以节能技术研究和产品开发为企业发展方向,先后组织实施了:YX3高效电机、YE2高效电机、YE3高效电机、YE4超超高效电机、永磁电机、高压高效电机等国家级新产品研发,并成功投入市场,成为公司主导产品,对企业技术创新能力的建设起到了至关重要的作用,激发了企业走自主创新发展之路的决心和信心。
经过近八年的不懈努力和积累,通过科技创新与引进消化吸收再创新相结合,我们掌握了一批具有自主知识产权的核心技术,每年推出新产品5-9类,在激烈的市场竞争中,走在行业的前列。近4年,投入研发费用近1.21亿元,实现了对电机传统产业的高新技术改造,开发各类新产品10大类,实现成果转化43项,新产品贡献率连续4年占企业销售收入的65%以上,建立信息中心、电机试验中心等,实现了加工数控化、装配自动化、检测智能化。现如今企业形成了从普通电机,到特种电机和高新电机,从关键零部件、关键材料、关键装备,从设计、开发到试制、试验的比较完整的自主创新能力。
三、围绕技术创新,着力实施知识产权战略
创新是一个民族不断前进的动力,创新是企业生存和发展的“灵魂”。为了使企业持续健康环保发展,我号召技术团队在产品研发上始终坚持“生产一代、储存一代、研发一代”的企业技术创新的原则,同时实施知识产权战略和技术标准战略。
近年来,随着我国电机制造技术的发展及节能降耗、减少有效材料用量的需求,许多新技术和新的科研成果以及新产品的出现,急需制定行业标准,根据IEC通过ITA(工业技术协议)和PAS(公共有效规范)方式,使标准化深入到新技术发展的最前沿,我们积极参与国家和行业标准的制定,负责起草国标6项、行业标准6项,参与国标3项、行业标准2项等,掌握了掌握行业的“话语权”和市场的主动权。拥有发明专利4项,实用新型专利24项,建立专业性专利技术信息库,做好核心技术知识产权管理和保护工作。
四、围绕管理创新,聚焦品牌建设
我们始终坚持严格执行质量绝对刚性的理念。导入质量环境管理体系,实施卓越绩效管理模式,确定“固本、强能、突破”的总体战略目标,围绕领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果等,建立以过程为基础的质量管理体系,有效地促进了企业质效提升、产业融合发展。近几年来,公司先后完成了三项安徽省“861”项目(新产品开发与重大技术改造).投资近3.2亿元,进行了定、转子冲片制造工艺改造,定子绝缘处理工艺改进,金加工工艺改进,铸铝工艺改进等,先后引进数控车床、加工中心、专用设备、高速冲床、数控冲床、真空浸漆及连续沉浸生产线、装配线等近920台(条),投入近1.7亿元,完善对进货检验、过程检验、产品出厂试验改进,实现了加工数控化、装配自动化、检测智能化,装备水平提升,有效的提高了产品质量。公司主导产品获安徽省名牌产品4项、国家免检产品、中国电器工业质量可信产品5项、电机行业知名品牌3项等荣誉.“LA”品牌被认定为中国驰名商标、0.55-3250kW电机荣获安徽名牌产品。“江淮电机”是电机行业最早国家免检产品,目前,正在争创中国名牌产品。
2013年公司投资近2000万元建设电机试验站,目前电机试验功率10000kW,成为目前国内同行业最大的电机试验站之一,对电机质量保证及提升,提供了可靠的依据。
如今随着新厂区使用,公司将加快新产品开发,调整产品结构,树立产品品牌。预计在“十三五”末,实现产值25亿元,利税4.5亿元,拥有国家级电机检测中心、国家级企业技术中心,力争成为国家级创新型企业。
品牌的基础是质量,质量的基础是体系,创新是“灵魂”。多年来,江淮电机卧薪尝胆,着力打造符合国际标准的产品研发和管理体系,在产品质量、品牌建设上练好内功,实现了公司和产品的转型升级,产品品质已可与国内乃至国际知名品牌电机比肩。目前我们产品已经销往美国、日本、欧盟等国家,下一步,我们的目标和梦想就是将“LA”电机打造成为中国一流,步入世界级品牌。
质量建设,永无止境,科技创新是永恒动力,我们将加倍努力,一如既往践行卓越绩效核心价值观,走创新发展之路,力争成为电机行业标杆企业。